一、 基本情况

我中心为全额拨款事业单位，编制为11人，在编9人，借调2人。负责党和国家领导人；中央及国家机关部委领导；省委、省人大、省政府、省政协副省级以上领导，军队系统副军级以上领导；省委、省人大、省政府、省政协秘书长、办公厅主任；由省级领导带队的各类工作组（督查组、视察组等）；外省（自治区、直辖市）党委常委、人大常委会正副主任、副省长、政协正副主席；省内各市州在职的市州委常委、人大常委会正副主任、副市长（州长）、政协正副主席；市主要领导交办的其他接待对象来益期间接待工作的联络和服务工作。负责全市重要会议、活动的指导、接待工作。负责统一管理和使用市财政预算安排的接待经费。负责与省内外接待部门的对口联络，负责对全市接待工作的业务指导，负责做好市直单位有关接待工作的协调,负责管理益阳市原市一招待所退休人员管理服务中心。

（一）部门整体支出概况

2018年部门决算收支完成情况：

1、财政补助收入：657.28万元。我处收入均为财政拨款。

2、支出：326.62万元。其中，人员经费等基本支出243.33万元，项目支出83.29万元。

3、经财政局统筹，2018年末结转资金为810万元。

（二）部门整体支出绩效目标

指标：2018年绩效评价指标是：

1、圆满完成市五大家领导公务接待公务，确保重宾接待工作不出现纰漏。

2、严格执行上级厉行节约和公务接待管理相关规定，进一步建立健全各项规章制度，切实加强接待工作规范化建设，协调服务好国家、省、兄弟市州领导来益考察活动。

预决算公开：2018年，按照上级的要求，我处在政府门户网站上进行了预决算公开。

资产管理：我们进一步加强资产的管理，制定了《市委市政府接待处机关资产管理制度》，明确了具体责任人，完善了固定资产档案，严格报批、销审等手续，做好资产登记统计工作，单位无任何资产流失现象。

三公经费控制情况：严格贯彻落实上级关于党政机关公务接待有关管理规定，严格控制接待标准，取得了良好效果。2018年，公务接待费用明显降低，2018年度三公经费87.02万元，2017年度三公经费265.92万元，同比下降67.28%。

无因公出国（境）费和车辆购置费。

内部管理制度建设情况：坚持用制度管人管事，依据《益阳市国内公务接待管理实施细则》的有关规定，对财务管理、物资采购、公务接待审批等制度进行了修改完善，逐步构建了科学规范、配套完整、操作性强的公务接待制度体系。积极引入市场竞争机制，通过认真考察、筛选和协商，确定定点接待宾馆、特色餐馆和物资供应点，并实行定期评估、优胜劣汰、动态管理，实现了接待资源的优化配置。

（三）部门整体支出情况分析

从整体情况来看，我处严格按照年初预算进行部门整体支出。在支出过程中，能严格遵守各项规章制度，“三公经费”有所下降。所有项目都详细制定了方案，严格按方案组织实施，并加强了监督。尤其是在重点项目经费支出上，我们严格按照中央和省、市关于《党政机关国内公务接待管理办法》的有关规定，从严加强接待审批管理，进一步完善接待审批单制度，同时与益阳佳宁娜国际酒店、益阳碧桂园凤凰酒店等接待场所签订合作协议，对协议酒店的住房、餐饮、会议等服务标准进行了规范，实现定点接待场所的接待服务与公务接待的标准要求无缝对接。坚持务实节俭接待，严格规范接待审批和经费管理，分层级分类别建立了接待经费开支标准，经费结算实行“接待清单”制度（含接待审批单、接待清单），做到一事一结，一月一清，非商务接待一律不用酒，接待费用持续降低。

二、 绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益，促进接待工作的良好发展。

（二）绩效评价的主要过程

根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组，对照自评方案进行研究和布署，党组成员及各科室全程参与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为下一步工作夯实基础。

三、 主要绩效及评价结论

2018年，接待处在市委市政府的正确领导下，认真学习、宣传、贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十九大精神，认真中央、省、市关于国内公务接待的系列文件精神，进一步规范了全市党政机关国内公务接待管理。本年度我处圆满完成市五大家公务接待397批次，其中省部级以上领导及将军70余批次，服务保障大型活动40余次，并较好地完成了院士专家益阳行、全省河长制工作会议、第二届“汇智聚力建设益阳”恳谈会、第二届生态农业智慧乡村互联网大会等大型活动和国务院安委会考核组、中组部考察组、中央第八巡视组、省委第三巡视组等重要接待任务，没有出现一次失误和纰漏，并得到了各级领导和各界来宾的广泛好评。

深入开展接待文化特色创新。注重特色，突出本土化服务，将益阳的风土人情与接待工作紧密结合起来，深度挖掘益阳的历史文化、自然文化、人文文化、饮食文化等内涵和精髓，在接待工作中注重融入益阳本地历史、艺术、风土、民俗等特色元素，全方位展示益阳的形象和魅力，让宾客在潜移默化中加深对益阳的美好印象。同时，我们通过深入调研、精心筛选，确定安化黑茶、小仔红皮花生、桃江修山面、赫山大米、南县小龙虾、大通湖大闸蟹、沅江芦笋等一批益阳土特产品作为接待用品，选取挑选周立波故居（山乡巨变广场）、“罗文村”花海、“天意木国”、紫薇村、丰堆仑革命旧址等一批具有鲜明地域文化特色的点位作为接待场所，既体现了益阳特色，又宣传了益阳特产，还做到了勤俭节约，达到了一举多得的效果。

一年来，回顾我们所做的一切，对照组织的要求和群众的期盼，我们深感虽然取得了一些成绩，但还存在不少的差距和不足。比如，做接待工作存在怕违规、怕出错的心理，改革创新的意识不够强，面对日常繁重的接待任务有些工作疲于应付。在新的一年，我们将在市委、市政府的坚强领导下，不驰于空想，不骛于虚声，真抓实干，锐意进取，以更加务实的作风和更加有为的担当进一步做好接待服务工作，为全市经济社会发展贡献更大的力量！

益阳市委市政府接待处

2019年4月28日

2019年绩效自评文件附件（益阳市接待服务中心）.doc