如何改变农民原有的“油盐菜米到门口、日常用品赶大集、大件商品跑县城”的购物方式，引导农产品经营企业、农民专业合作社和农村经纪人积极开展农产品网上销售等业务，带动更多企业参与农村电商发展，构建多层次的农产品网上批发渠道，促进网商在农村的集聚发展，这是推广农村电商工作人的使命和责任。

今年，桃江供销电子商务有限公司顺应市场需要，不断探索创新,在全国率先利用“供销e家”手机APP平台，开发“微信扫一扫，供销回来了”软件，在全县217个行政村地毯式推广，建立“桃江供销***村惠民群”，全力打造村级网点C端市场，促进电商线上线下协调发展，扩大农村终端用户，取得了一定成效。

一是建立惠民村级群。为快速建立各村级服务群，公司市场部现配备车辆3台，市场推广人员6人，印制“供销e家”APP操作使用说明书20000份，宣传册20000册，进行村级地毯式建群工作。目前，公司已建立村级惠民微信群16个，每个群大约200余人，锁定村级终端用户约3000人，实现平台订单量1200多单/次。预计年底将建立村级群90个，锁定终端用户18000人以上，平台订单量达到日均7000单／次。二是加强村级微信群的培训与管理。对农村电子商务从业人员来说，电脑操作技能与操作水平有限，加强操作培训是农村电子商务持续、良性发展的关键。针对农村人员分布较散这一培训难点，公司尝试利用微信群进行电商培训，以文件的形式下发了供销惠民群管理办法，规范了群管理，达到了较好的效果。通过安装群管理软件，配备专门的群管理部门，进行常规管理，早上7:00至晚上22:00开展群服务，解答群中所有人员提出的各类问题，做到解决问题及时、有效、便捷。公司正尝试从微信群向商品平台引导，引导了约30%左右的人员在APP端进行购物消费的同时，打造了一个村级信息经济自生态，促进了农产品的网上经营。三是加强市场盈利模式的探索。电商企业如果沿袭过去工业品下乡和农产品进城的供应链与渠道，很难有新的发展和赢利空间。所以，电商企业要从终端用户和供销体系的各类农特产品进行突破，寻找“供销e家”县域运营工作的突破口。有了终端用户，就有了供应链，就有了组织商品的底气。桃江供销电商公司从特色农产品寻找突破口，向全国发出了单品征集函。桃江许多代理品牌也开始主动找公司了，如百事可乐、娃哈哈、白猫洗衣粉等，所有代理商品基本上有3-5%的佣金费，成为一个盈利点。