近日，沅江市浩江湖入选2025全国幸福河湖优秀案例，且是其中唯一的湖泊案例。这一殊荣的背后，不仅是对一湖碧水守护者们的充分肯定，也反映了当下生态治理的一个关键命题：好的生态治理，从来不是打造仅供观赏的“样板间”，而是要实现可扎根、能生长、惠民生的常态化蜕变。

　　回看浩江湖的过往，劣Ⅴ类水质、网箱密布、垃圾围湖，这样的“起点”并不特殊，特殊的是沅江没有走一阵风式的治理捷径。不少地方的河湖治理，习惯于重整治轻长效，汛期前突击清淤、检查前临时保洁，看似立竿见影，实则治标不治本。而沅江的思路很清晰：先把水安全的底线筑牢，推进堤防达标建设、落实河湖长制，用制度织密管护之网；再砸下21亿元真金白银推进系统修复，从控源截污到退塘还湖，每一步都瞄准根治而非短效。这种先筑底、再提质的逻辑，跳出了“治理—反弹—再治理”的怪圈，让生态修复有了扎根的土壤。

　　更难得的是，浩江湖的治理没有停留在“水清岸绿”的生态层面，而是打通了“生态—经济—民生”的闭环。这恰恰是很多“样板河湖”的短板：有的湖泊治理后成了藏在深闺的景观湖，市民可望而不可即；有的投入巨大却难以变现，最终沦为政府的“包袱”。沅江做法的可贵之处，在于没有把生态保护和经济发展对立起来，而是借文旅融合发展大会的东风，把浩江湖变成“体育+文旅”的主战场，以50多万人次的游客量，作为其生态价值最直接的体现。即便是冬季，彩虹岛的文创小店、小河咀的围炉煮茶依然人气不减。这种生态打底、产业赋能、民生受益的模式，让生态治理有了可持续的生命力。

　　当然，浩江湖的“唯一”，也折射出当前湖泊治理的现实困境：湖泊生态系统比河流更脆弱，一旦污染，治理难度更大、周期更长，这也是为什么在全国幸福河湖案例中，湖泊能脱颖而出者寥寥无几。而浩江湖的突围，更在于它抓住了“智慧管护”这个关键抓手。构建立体化智慧河湖监管平台，用科技手段实现精准管护，这不仅是对治理成果的巩固，更是对未来的长远考量。

　　浩江湖的“唯一”，不应只是一个孤本，而该成为一种范本。它提醒我们，生态治理不是为了拿一块奖牌、树一个典型，而是要让每一条河、每一片湖，都能成为市民共享的幸福空间。当更多地方跳出“样板思维”，用系统观念谋治理，用长效机制固成果，用产业思维促转化，才能让生态红利惠及更多群众。