柘溪林场航拍。(安化县林业局供图)
近年来,安化县以“盘活林地、搞活林权、做活林农”为主线,打出确权赋能、平台搭建、多元融合“组合拳”,蹚出生态与经济双赢的新路子。8月31日,记者实地走访,看这场改革如何让安化县书写“靠山吃山、养山富山”的生动答卷。
山林醒了 村民富了
走进渠江镇桃坪村,连绵青山下,大棚连片,村民忙碌。谁能想到,这个昔日的偏远贫困村,如今已成为集体经济年收入超百万元的“明星村”。
“要发展产业,必须向林地要效益。”村支书胡君平说,过去桃坪村林地管理粗放、边界纠纷多,村民守着“金山”过穷日子。2019年起,村“两委”在县林业局的指导下推进集体林权改革,以村集体经济合作社为龙头,构建“一社四部”发展模式。资源资产合作部和供销合作部整合全村资源,发展“林+药、林+菜、林+茶、林+果”等多元立体种养;信用互助合作部推动村民入股变股民、资金变股金;商务合作部统一采购生产资料,通过厂家返利反哺产业。
这一模式让“死资源”变“活资产”。全村1600多人的林地经营权统一流转、折股量化,以股份形式参与分红。如今,桃坪村累计流转林地1400余亩,其中油茶100亩、林下黄精500亩,还探索林下种植牧草、林下养鸭等项目。同步推进设施农业、茶园流转、优质水稻等,打造“桃坪山货”品牌,建成农产品加工厂。
桃坪村的蝶变,正是安化县林改的生动缩影。近年来,安化县基本完成集体林地明晰产权、勘界发证的主体改革任务,累计完成589.4万亩集体林地林权确权登记,核发电子林权证32.9万本,主体改革完成率达95%以上。与此同时,县里成立农村产权交易中心,出台《农村产权流转交易市场管理办法》等政策文件,为林权进场交易与流转服务搭建起可靠平台。
改革破冰 青山生金
在柘溪林场,一条干净的石沙路沿着山势蜿蜒。抬眼望去,林海苍翠,绿意层叠,林场宁静而富有生机。
柘溪林场属生态公益性林场,下辖3个村,有2800多名林农。去年下半年,林场启动石漠化治理项目,为促进生物多样性,补种了青冈、木荷、榉木等树种,同步清理了林下杂草与灌木。
林子清了,树种了,林道修通了,如何让林农从中获益?林场场长夏政反复思考这个问题。
走出去,找答案。夏政带领林场职工和村民代表先后赴靖州、沅陵、新化等地,考察十余家林下经济基地后,一致决定由林场出资源、合作社出技术、林农出劳力,共同发展林下产业。
林场与烟溪镇、冷市镇的合作社合作,分别种植魔芋30亩、黄精80亩。由于安化县大力推广黄精种植,村民自发跟进种植黄精达到1600余亩。
“库区气候好,环境优,适合黄精生长。”夏政说,他也看好林下种植魔芋,试种10000兜魔芋成活率预计达90%,能收1万公斤,产值可达15万元。
看到希望的林场,今年又鼓励林农在房前屋后种植黄柏100余亩。“林场+合作社+农户”的模式,让这片山林真正活起来。
放眼全县,林权改革正从“点”上突破走向“面”上推开。安化县积极推动生态产品价值实现,专题开展碳汇课题协商并形成调研报告,制定出台了《安化县自然生态系统碳券管理办法(试行)》《安化县林地资源盘活利用实施细则》,积极推进雪峰湖文旅及柘溪国有林场自然资源资产组合供应项目,有效盘活闲置固定资产。同时,探索差异化生态补偿模式,投入400余万元对六步溪国家级自然保护区进行生态补偿,持续改善森林生态效益。
荒山竹海 长出希望
董木溪村位于羊角塘镇西北角,全村森林资源丰富,尤以竹林为盛。全村林地面积2.06万亩,其中竹林面积1.37万亩,占比达66.5%。然而,由于产业基础薄弱、村级集体经济匮乏,该村被列为安化县乡村振兴重点帮扶村。
为改变发展困境,驻村工作队与村“两委”积极向上争取资金,建设竹材原料供应基地,推进竹林集约规模经营,着力推动竹产业发展。
村集体探索推行“农户+合作社+公司”模式,将农户分散的林地流转至合作社,实行统一经营管理,培管产出后按标准向签约企业供应竹材。目前村集体经济合作社已与81户农户签订林地流转合同,流转面积达1700亩,同时与3家本地竹制品加工企业签订保底收购协议。
通过集约经营与科学培管,竹林由接近荒废状态到实现每亩至少产出1吨竹材,每年可为企业稳定供应1700吨以上竹材,村集体经济预计年均盈利10万元。村民通过参与竹林培管务工及林地流转租金,实现在家门口就业增收,形成了企业、村集体、农户三方共赢的良好局面。
改革的关键在于盘活资源。安化县立足实际,大力培育林业规模经营主体,建立健全规模经营主体台账与林权流转台账。目前,全县经营林地500亩以上的规模经营主体达82家,认定家庭林场11家,培育省级龙头企业4家、省级林业专业合作社示范社7家、省级林下经济示范基地9家。全县林下中药材种植面积超30万亩,林业加工企业达400余家。今年上半年,全县林下经济总产值突破23亿元。“守着青山也能致富”,正成为越来越多安化农民的真实写照。
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