“过去，工作中个别环节的监督难免存在覆盖不到的地方，现在从区委到乡镇，都在集中梳理权力风险点，责任压得实、问题找得准，大家一起做事，干劲也更足了。”近日，在资阳区纪委监委调研督导沙头镇现场，基层干部闵子富感慨道。这是该区以“三集中”模式推动扎紧织密“不能腐”制度笼子的一个缩影。

　　今年以来，资阳区坚持区委统筹、专班推进、部门落实，探索推行集中指挥、集中摸排、集中督导的“三集中”工作模式，推动权力运行全流程监管，切实筑牢拒腐防变的制度防线。

　　集中指挥，压实责任“一条链”

　　区委书记牵头负责，实行“专题调度+日常调度”双调度模式，区委常委会专题研究2次，组织召开专题调度会7次。区纪委监委抽调精干力量组成区监督专班，压实责任、压茬推进。目前，全区58个区直单位、8个乡镇（街道）及长春经开区已全部完成专班组建，选配联络员67名，形成了上下贯通、执行有力的责任闭环。

　　集中摸排，织密制度“一张网”

　　“我们不仅盯着问题看，更顺着流程查。”区监督专班联络员刘泽浩翻开厚厚一本权力风险点排查台账，上面记录着各区直单位、各乡镇结合群众举报、巡察反馈、案件查办等梳理出的权力风险点。专项行动启动后，资阳区迅速开展拉网式排查，确定对区医保局、沙头镇等单位进行重点突破，结合集中整治医保基金、农村集体“三资”“2个小切口”，边行边试，同步拓展到群众关注度高、廉政风险突出的“N个领域”。截至目前，全区共梳理权力风险点430余项。

　　集中督导，推动成效“一盘棋”

　　“这次检查不打招呼、直插现场，问题当场就反馈了。”在区住房和城乡建设局，工作人员刘丹丹对“四不两直”督导方式印象深刻。区纪委监委班子成员带队3个专项督导组开展全覆盖督导检查，发现风险排查不精准等方面问题19个，均当场反馈、限期整改。同时，注重发掘特色亮点做法，推动“点上经验”转化为“面上制度”。区医保局以医保基金腐败窝案为切入点，创新建立“绿黄红”三色信用分类监管机制，实现医保基金监管主动防控；沙头镇规范“小微权力”运行，推动出台《村民委员会财务管理制度》，村级共享贷（信用贷）同比下降15.8%，群众满意度明显提升。