何少雄检查新出厂的服装。刘馨予摄

　　2015年的夏天，土木工程专业的毕业生何少雄，怀揣着“去大城市搬砖”的心愿，将目光投向北上广，期待在钢筋混凝土的丛林里筑起自己的未来。然而，家乡的一通电话，将他拽回了赫山区泥江口镇七里江村：“性急点回来，我跟你妈不晓得用电脑。”彼时，一股电商热潮席卷全国，何少雄的父亲嗅到了服饰加工厂的商机，但对于连打字都困难的二老，线上运营是寸步难行，急需一个懂电脑的帮手。何少雄的“搬砖梦”就这样被按下了暂停键。

　　“刚回来时，满脑子瞎想。”7月5日，记者来到七里江村见到了何少雄，回忆创业之初，他感慨万千。刚接手服装厂的他没有设计团队，不了解行业标准，只能紧盯市场爆款试图分一杯羹。但因盲目跟风，他被现实狠狠泼了一瓢冷水，首次操盘就亏损10多万元。他还曾斥资聘请广东专业设计团队，精心打造了10款时尚服装，同样遭到了市场冷遇。“设计的样品很好看，我们都很满意，但忽略了客户是40到60岁的群体。”这次失败让他意识到，设计必须尊重目标用户的审美，而不能单凭设计师或老板的个人喜好。

　　挫败让何少雄开始审视自己对这个行业的陌生与偏见。和许多年轻人一样，他曾觉得广场舞“土嗨”“很low”，跟自己的生活一点也不搭边。为了更好地了解消费群体的习惯，他走出工厂，到北京、常德等地蹲点观察优秀的广场舞服装门店，与各个广场舞领队、舞者交朋友。随着对广场舞人群和行业的深入了解，他也第一次真切感受到这群中老年舞者对生活的热爱和对美的追求，并发自内心地赞叹：“他们真的是一群非常有活力的、可爱的人。”

　　观念的颠覆，成为何少雄重新出发的基石。他针对不同舞种的特点和爱好者的需求，设计开发物美价廉的专属服装。这次，产品设计精确瞄准了目标人群，不仅带来了稳定的订单，更让他找到了差异化竞争的突破口，建立起了口碑。同时，他着手构建更健康的商业模式，尝试与上游主播公司合作，根据市场反馈灵活调整生产，减少生产的盲目性。如今，湘银之舞服饰有限公司已成为当地行业翘楚，何少雄也积极履行社会责任，连续多年全力赞助赫山区广场舞大赛，支持群众文化事业发展。

　　随着业务量稳步增长，原有的家庭作坊式生产已无法满足需求，一个更大的决定在何少雄心中酝酿：回家建厂。2019年，他倾尽所有积蓄并申请贷款，投入4000万元在七里江村兴建现代化厂房；2023年，员工由百余人增至180人；2024年，公司新建5条智能化生产线，转型为“5G智能工厂”，不仅显著降低次品率，随着技术升级、利润增长，员工工资也提升了15%。目前，湘银之舞服饰有限公司年产量达200万件，今年销售额有望突破3000万元。

　　从嫌弃“土嗨”的土木男，到让广场舞服闪耀乡村的领军人，何少雄放下偏见、拥抱乡土、面向需求、创新求变。他用智慧和汗水，在家乡的土地上让广场舞服焕发别样光彩，不仅照亮了乡村女性的舞台，更照亮了乡村产业的振兴之路。