“现在，该我们出具的我们及时准确开具，不应出具的也都明确了责任部门，既减轻了我们的负担，又方便了群众办事。”3月14日，在安化县烟溪镇双烟村村民服务中心，村党支部书记尹志锋介绍，自安化县为基层干部松绑减负、赋能蓄力以来，像他这样的基层干部感受到了明显的变化。

　　近年来，安化县直面“政绩工程”“形象工程”“面子工程”、基层治理“小马拉大车”等痛点难点，推进治理和服务重心下移、资源下沉，为推动安化高质量发展提供坚强保证。

　　剪断“多余线”，为实干赋能。近年来，安化县以问题为导向，区分应减之负与应尽之责，上下贯通，左右协调，确保基层减负赋能取得实效。为应对困难，县级层面梳理26项整治任务清单，22个部门单位分工合作，组织部门、纪检监察机关带头规范、督促落实。关键领导以身作则，推动任务落实。同时，整治文山会海，清理议事协调机构，实行“无会日”制度，限制会议参与人员。县级领导召集的会议只通知相关单位负责同志参加，不陪会。为调研检查“瘦身”，限制考察调研时同行的县直部门负责同志人数，并在乡镇机关食堂就餐。

　　祛除“花架子”，为担当赋能。“基层减负不是‘一时的事’，而是‘一直的事’。”安化县委常委、县委组织部部长钟曙波介绍，近年来，安化县坚持持续推进基层减负，推动形成务实高效的工作作风。及时调整不宜继续担任现职的干部，重用表现优秀的干部，确保用人导向正确、科学、合理。集中整治违规借调乡镇人员问题，加大乡镇与县直、不同乡镇间的干部调整与交流力度，提高工作效能。拓宽一线干部成长渠道，优化乡镇领导班子结构，为重点工作配备精干力量和专业能手。2023年提拔重用12名乡镇推荐干部，选拔4名“五方面人员”担任乡镇副职，9名村干部通过考选获得公务员或事业编制身份化。

　　不要“干打雷”，为治理赋能。“安化县正致力于进一步规范基层权责体系，以强化基层党组织的政治和组织功能。”安化县委组织部副部长黄秀丰介绍，截至目前，安化县规范了3388项乡镇行政审批和1842项公共服务事项，明确了村级承担的60项自治工作事项和29项协助政府工作事项，同时减少了11项不必要的证明事项。在服务保障方面，2024年村级运转经费增加700万元，为3000余名一线工作者购买了意外险。同时，深化片组邻“三长制”工作，培训大量邻长解决问题21332个，为群众提供微服务11558件。各级表彰众多最美邻长，并将优秀邻长纳入后备力量或提名为各级“两代表一委员”人选。