为了维护生产经营秩序，推动全县经济社会平稳健康运行，南县始终牢记底线不破、红线不越、高压线不碰的工作准则，着力减小债务“分子”，做大财力“分母”，逐步跳出原有化债路径依赖，答好防范化解风险阻击仗“三道题”，不断增强群众安全感。

　　坚持“过紧日子” 解答节流试题

　　全县上下树立“过紧日子”的思想，县委书记、县长逢会必讲，从思想、政治、行动上高度统一，形成整县“一盘棋”工作格局。南县把“过紧日子”作为长期基本方针，建立节约型财政保障机制，不断优化支出结构，持续压减一般性支出和非重点、非刚性、非急需支出，努力降低行政运行成本。

　　据悉，2023年，全县先后压减支出近4000万元支持风险防范化解。同时，坚持“收支平衡、预算与进度结合”原则，结合财政库款情况，合理统筹调度资金，优先保障重点支出，把好支出节奏，月均库款保障水平保持在0.3至0.8区间，未出现任何支出风险。

　　扩总量稳存量挖潜量 攻克开源难题

　　在扩总量上，南县狠抓财源建设，谋篇布局优势产业、未来产业。加大招商引资力度，促进项目投产达效，尽快形成新的税源增长点，先后成功引进海王集团、华曙高科、华益食品等重大支柱型、税源型项目。2023年，南县全口径税收入库10.95亿元，同比增长18.58%。

　　在稳存量上，南县加强骨干财源企业的跟踪服务管理，加快兑现各类惠企政策，形成放水养鱼、水多鱼多的良性循环，用发展解决问题，贝贝昇生物、陈克明食品、顺祥水产等企业核心竞争力进一步增强，发展前景日益向好。

　　在挖潜量上，把盘活存量资金、资产、资源作为常年工作主线，充分用活“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”方针，最大限度发挥“三资”效益。先后引进湖南清溪文化旅游发展集团合作升级打造“罗文花海”、社会资本合作建设赤沙电影院商业城、与吉湘生物合作打造碳基复合材料产业园等；实施光伏发电、智能充电桩等优质项目，资产资源盘活变现超2.78亿元，推动实现“一子落而全局活”。

　　用活“三个三” 研究长效课题

　　按“谁家孩子谁家抱”思路，南县用足用活“六个一批”“三个三”（三方联动、一债三策、提前三月预警）债务风险防范化解机制，推动形成条块结合、上下联动的风险防范化解工作常态，牢牢把握工作主动权，未发生突发性、紧急性事项。

　　结合地方实际，先后研究出台《南县县属国有不动产管理办法》《南县人民政府关于促进国有企业转型发展的指导意见》等文件，蹄疾步稳，用制度护航平台公司市场化转型。同时，充分发挥财政把关守口职能，坚持有多少钱就办多少事，科学安排、有序推进项目建设，从紧控制项目建设数量和规模，对财政支出项目、县属国有企业融资行为严格审核把关，未经审核或超越本级财政承受能力的项目坚决不予立项，对建设资金来源不明确、不确定或地方配套资金不落实的不列入年度政府投资计划，2023年先后驳回项目申请12个，坚决做到不越“红线”。