“自从有了这个益老小院，我的吃饭问题解决了，孩子们也能安心工作了，真是省钱省力又省心……”日前，70多岁的安化县第二中学的退休教师夏奶奶向记者点赞。这是安化县把问题整改贯穿第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育始终并转化为“成效清单”的一个缩影。

　　第二批主题教育开展以来，安化县坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改整治贯穿始终，紧盯“走找想促”活动中发现的、推动发展中遇到的难点阻点，群众反映强烈的急难愁盼，省委巡视边巡边改反馈的新问题，从“解决一个问题”到“破解一类难题”，以整改实效推动主题教育走深走实。

　　“关键少数”示范带动 瞄准发展难题抓整治

　　一地有一地的实际，一域有一域的特点。主题教育不能脱离实际搞“一刀切”，无视差别搞“一般粗”。应根据不同层级、不同对象，加强分类指导，特别是注重“关键少数”的示范带动。

　　安化县委、县政府主要领导认真践行“深、实、细、准、效”五字诀，按照省委“走找想促”活动要求，探索实践“三带头、六结合”工作法，围绕“加快县域高质量发展”“推进产业园区‘三个一批’工程”等选题，领题开展调研，思考发展路径。

　　针对安化高明园区循环经济产业发展堵点难题问题，县委主要负责人牵头开展调研15次，落实县委书记点题促发展、专班盯办、动态管理等制度机制，梳理“扶持壮大一批、整合发展一批、关停淘汰一批”等3个方面13个问题。

　　着眼扶持壮大一批专精特新企业，安化县推行“签约即交地、交地即办证、办证即开工”的优质服务，推进3家企业扩建项目年内建成投产，为1家企业量身定制标准化厂房，支持1家企业申报为白名单企业。

　　着眼整合一批“低小散弱”企业，安化县探索抱团发展、一体做强路径，推动6家同类同质企业整合注册为一家新企业，为园区发展打造了新“拳头”。

　　着眼关停取缔一批“三高两低”企业，安化县对于产能落后、污染严重、管理粗放且不愿意整合重组的企业，按程序关停取缔，已关闭“落后低效”企业4家，处置老旧企业厂房5家。“三个一批”工程实施以来，该园区新增新三板上市企业1家、科创板上市企业2家，新签约、新开工重点项目3个，投资9.5亿元。

　　“四下基层”强力推动　紧盯信访问题抓整改

　　走基层，找问题，要敢动真碰硬；想办法，促发展，务必见行见效。

　　安化县委、县政府聚焦信访举报、巡视反馈、专项监督、民生关切、重点项目等，深入落实“四下基层”制度，察实情、解难题，以精准监督解决好群众急难愁盼问题。

　　稳步推进化解信访积案“百日攻坚”行动，县委主要领导带头落实“一个信访件、一名包案责任人、一个工作班子、一套化解方案、一个解决时限”的工作要求，县级包案领导每周至少1天深入到联系的乡镇和部门督办问题化解。

　　开展“即诉即办、办就办好”行动，紧盯重点地区和重点领域，对重点进京越级访人员实行县级领导月见面、责任单位主要负责人周见面、“五包一”责任人日见面制度。针对省委巡视组交办信访件，全体县级领导班子成员和责任单位围绕“三重新”“三见面”“四定五包”等措施要求，按照“能约尽约”的原则，落实“交办、领办、见面、调查、反馈”五个步骤开展约访工作，9月以来，27名县级领导约访212人。“百日攻坚”以来，化解个访积案74件，化解率达85%。

　　针对“城区停车位少，特别是医院、商超等人员密集场所停车难问题严重”的边巡边改反馈问题，组织县城管局、县交警大队、县城投公司等单位实地勘察、摸清底数，收集市民诉求，科学制定方案，新增小车停车位2476个、摩托车车位4881个。

　　“绝大多数”有效驱动　围绕民生问题抓落实

　　人民群众满意不满意，是评判主题教育成效的根本标准。

　　安化县委、县政府坚持分类整改和集中整治相结合，按照“一个问题、一个方案、一名领导、一个专班、一干到底”的思路，建立落实方案、开展调研、深化分析、解决问题、督查回访“五步工作法”，督促指导有关部门单位针对群众反映强烈、长期没有解决的急难愁盼，研究制定专项整治方案10个。

　　如针对中小学食堂安全规范管理的问题，成立专项整改办公室，县委教育工作领导小组主要负责人与分管负责人组织对全县中小学校及部分高中学校进行调查，下发家长问卷调查90679份，满意率达98.38%；收集并提出中小学食堂安全规范管理的6条具体整改措施，并向社会公布；接受群众监督，共收到意见建议38条。通过整改，各学校成立了由家长、教师代表5至7人组成的膳食委员会，全过程参与对食材供应、饭菜质量的监督，122所学校食堂均已实现墙白灯亮、干净整洁、基本设施完善、“明厨亮灶”和“五防”设施达标，22个校内扶贫专柜、37个牛奶专柜全部撤出校园，关闭校园商店35家，对校外100米范围内的426家商店全部落实管理台账，出台《学校食堂配餐制度》等5项制度和《学校食堂营养菜谱建议》，建立了规范学校食堂管理长效机制。