“多亏‘三长制’，也多亏区里、镇里支持，这座危桥才能动工修建。”11月22日，在赫山区新市渡镇阳和村栗树塘组，村党总支书记朱辉兵和村干部一起查看阳西渠危桥修缮进度，他告诉记者，再过几天桥就修完了，村民过桥时，再也不用提心吊胆了。

　　朱辉兵介绍，该桥始建于上个世纪七十年代，是附近400多户村民出行的主要通道。因雨水冲刷，年久失修，桥体出现破损，变成了一座危桥。加上桥上没有护栏，不时有村民连人带车掉入河里。附近村民多次提出修桥诉求，但苦于村里没有修桥资金，迟迟没有动工。

　　今年，新市渡镇推行“三长制”。“‘三长’搜集问题，村里能办的立即办，解决不了的找镇里，镇一级办不到的，我们一起向区里反映，总之要想方设法办好群众的事。”作为片长，当朱辉兵听到镇党委书记詹琴表态时，他首先想到的是，“修桥的事情有着落了。”

　　9月15日，新市渡镇召开“三长制”工作民情会商会2023年第一次会议。赫山区组织交通运输、水利、民政、自然资源、林业、文旅广体、公路养护等区直部门相关负责人一同参会，面对面听取“三长”诉求。会上，朱辉兵提出了村民想修桥但缺少资金的问题，赫山区公路建设养护中心相关负责人在了解基本情况后，接下了这个任务。几天后，该中心工作人员就到了村里，现场勘探后，迅速定下修桥方案——对桥梁全面加固，宽度由3.3米增加至5.5米，加修桥墩、加装护栏，资金由村里垫付，待完工验收后，再由中心支付。

　　这一边，朱辉兵为危桥修缮工作即将竣工开心不已；另一边，跳石村党总支书记、片长夏迎文同样喜上眉梢。

　　“这条路烂了好几年了，终于可以修一修了。”夏迎文所指的路，是跳石村百宜片至隆家村片的村级主公路，这里是300多户1000多名村民的出行之路，几年前，因泰天矿业运输车长期碾压，路面变得坑坑洼洼。之前村民多次要求泰天矿业修复道路，未得到解决，如今该企业已关停，村民想修路只能找村里。“村里集体经济收入有限，填填补补还行，但要重新硬化，确实承担不起。”在9月15日的民情会商会上，区交通运输局与会人员了解群众的诉求后，立即抵达现场，确定道路硬化方案。这几天，夏迎文和其他村干部忙着筹集资金，打算农历年前对这段路进行硬化。“三长”不仅为村民解决修桥修路等出行难题，还协助开展农贸市场改造等工作，解决群众购物环境脏乱差的问题。“政府出钱把这里修好了，卫生也有人管了，整体环境舒服了很多。”72岁的贺美云是新市渡农贸市场的常驻摊贩，在这里经商40多年的她，逢人就点赞政府部门对市场的改造工作。

　　今年上半年，新市渡镇稳步推进农贸市场改造提升工程。改造过程中，对市场进行了规划分区，分设零担区、畜禽区、熟食区、水产区等，方便群众准确定位。同时由于市场房顶年久失修，地面易受水、油、蔬果残渣等影响潮湿易滑，镇里筹集资金修缮加固了房顶，对步行道进行了防滑处理，消除了安全隐患。改造后，摊主和商户自觉清理垃圾、归整杂物，保证地面干净整洁，吸引了络绎不绝的顾客前来购物、消费。

　　户户有人联、家家情况清、事事有人管、件件有回音……今年以来，新市渡镇深入推进片组邻“三长制”工作。目前，已构建起镇党委主要领导挂帅、班子成员包片联村、组织部门牵头主抓、部门单位协调联动的工作格局。同时，完善了“村（社区）‘两委’成员（片长）——村（居）民小组长——村（居）民代表（邻长）”的组织体系。该镇以赫山区联系服务群众“345”工作模式为根本，采取“123”工作法，通过调优一支邻长队伍，完善服务和激励两个体系，创新“三事分离、三级处置”“三色管理、三色服务”“一事一哨、多方共治”三项机制，切实打通了联系服务群众的“最后一公里”。

　　至目前，全镇7村1社区调优配强邻长388名，联系服务4691户群众家庭，收集群众问题、建议308条，帮助解决各类问题196件，办理建议112条。在上半年全市群众安全感满意度调查中，该镇评分位列全市前茅、全区第一。