“一个地方的发展，短期靠项目、中期靠政策、长期靠环境，归根结底靠的是干部的能力作风。”近日，安化县委书记石录明在接受专访时表示，“全县上下坚决贯彻落实‘三个提升’专项行动部署要求，着力突出‘四个载体’、推进‘五城同创’、抓好‘五大产业’，奋力闯创干、接续抢挺拼，以实干实绩为‘五个益阳’建设贡献安化力量。”

　　“思想是行动的先导，有什么样的思想就有什么样的行动，有什么样的行动就有什么样的结果。”石录明谈到执行力问题时这样说，在工作中把深化思想认识摆在突出重要位置，先后召开县委务虚会、打好“发展六仗”推进会、城镇建设工作会、“三个提升”专项行动推进调度会等全县性会议，动员全县上下解放思想、实事求是、与时俱进、狠抓执行。组织全县646名科级干部举办2期贯彻党的二十大精神集中轮训研讨班，1期科级干部培训班，走进省委党校、中南大学等地借智办学。先后组织各类培训班22期，培训党员干部2610人次。组建以县级领导为主要成员的“党的二十大精神县委宣讲团”，开展“山乡有理·理润茶乡”系列宣传宣讲活动，覆盖干部群众2.6万余人。组织党员干部赴浙江学习新时代“枫桥经验”，选派6名干部到市直单位挂职，切实做到开阔眼界、指导实践。

　　“今年上半年，安化在市委、市政府的坚强领导下，脚踏实地抓好各项重点工作的落实，实施重点项目108个，新签约招商引资项目20个，‘云上九歌’、茶马古道、百花寨、万隆温泉中心等一大批茶旅产业项目加速推进。地区生产总值同比增长3.6%，固定资产投资同比增长7.3%，公共预算收入同比增长16.38%。”石录明介绍，“在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到发展中存在的问题和困难，大至县域、乡镇，小到行业、单位，需要把握并解决的矛盾普遍存在。”安化县一方面从严压实领导责任，县级领导带头挑最大的担子、担最大的责任。以开展“走找想促”活动为抓手，深入查找招商引资、项目建设、乡村振兴、创文巩卫等工作的困难和短板，走访调研1200余次，解决问题623个。由县级领导包联重大项目和重要企业，强力推行“多测合一、容缺受理、告知承诺、帮办代办、柔性执法”等政策措施，切实优化营商环境。对抓工作作出硬性要求，县级领导到所联系乡镇开展安全生产、信访维稳、软弱涣散党组织整顿督导每月至少一次，以上率下在一线中抓执行抓落实。另一方面，聚焦短板弱项，明确目标任务、狠抓工作落实。抓实中央、省环保督察、长江经济带警示片、“洞庭清波”专项行动等交办问题整改，整改和销号问题54个，今年以来空气质量优良率全市排名第一。针对土地、交通等要素保障问题，加大项目对接和投资力度，确保官新高速、龙江公路、东渠公路等重大交通项目年内通车，加速启动经开区新一轮调区扩区工作，做大做强园区经济。面对监测户返贫风险，整合涉农资金3.7亿元投入农业生产和农村基础设施建设，轮换驻村帮扶工作队176支479人，全面启动防返贫监测帮扶集中排查，整改惠农资金反馈问题23个，牢牢把握省乡村振兴重点帮扶县机遇，龙塘镇“文化+乡村建设”的做法获中宣部肯定批示。

　　如何创造性地抓好执行，确保工作落实，推动安化经济社会高质量发展？石录明坦言，一靠制度机制，二靠监督管理。坚持穿透式、一线式、闭环式抓落实，县委、县政府每周现场抽查一次项目进度情况，每月调度一次全县项目进展情况，每季度全面调度一次重点工作落实情况，年底组织绩效考评定位次，奖优罚劣，以实绩论英雄、凭实绩用干部。不断完善督查督办工作机制，建立督查部门与纪检监察、财政、审计、统计、信访等部门的信息沟通、监督问责制度，直接跟踪督查重点工作、重点项目、重大问题的处理情况。先后出台《安化县耕地保护责任追究办法》《安化县损害营商环境问责办法》等制度规定，坚决查处各级领导干部不履职、不尽责，甚至失职失责的情况。今年以来，共查处不担当不作为问题13个，给予党纪政务处分13人，组织处理52人，坚决纠正有令不行、有禁不止。

　　石录明最后表示，我们将在巩固活动成果的基础上，进一步总结经验，让“三个提升”专项行动抓在经常、融入日常、嵌入工作，鼓足干事创业的精气神，形成狠抓落实的好局面，全面抓深抓实各项重点措施，以实干实绩推动安化高质量发展取得新成效。