小小屋场会，大大议事厅。最近，说起村里的屋场会，沅江市黄茅洲镇肖家坝村年过花甲的李大爷赞不绝口。“黄茅洲镇把建设和美乡村作为乡村振兴工作的主要抓手，把肖家坝村建成了和美乡村创建村。”目前，全镇16个村（社区）通过屋场会解决了不少难事和大事。

　　一段时间以来，乡村（社区）开会，往往是基层干部在会议室“一讲到底”，或是干部坐在主席台上对着文件照本宣科，少有干群互动，村民在下面听着犯困，会议效果常常打折扣。

　　黄茅洲镇改变惯例，把会议室搬到屋场、田间地头等村民聚集地，乡村（社区）干部与村民畅所欲言，听实情、议问题、破难题，广受群众好评。

　　在“键对键”流行的时代，乡村（社区）探索屋场会模式，将干部讲村民听的“一言堂”，变为村民可诉可说的“群聊室”，把问题谁来解决、怎么解决、何时解决交给村民讨论决定，是社会治理的一种创新，有利于打通服务群众的“最后一米”，能和谐邻里感情，融洽干群关系，彰显党员干部联系群众的好作风。

　　习近平同志指出，“我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众”。让屋场会架起干群“连心桥”，势在必行。为此，还需多方合力，形成工作闭环，真正服务好群众。

　　要建立长效机制。乡村（社区）制定规章，要求干部定期深入村民之中，听取他们的心声，并召开屋场会明确纪律等要求。乡村（社区）干部要按照规章定期参加屋场会，不摆架子、不唱高调、不说大话，及时收集社情民意，建立台账，做好回访，形成长效治理方案，助推乡村振兴。

　　要坚持部门协同。政府相关部门要有机整合组织、农业农村、司法、信访等多方力量，建立联动机制，加强对屋场会的服务指导，确保村民协商意见被相关部门及时关注，反映的问题诉求被重视。

　　要强化考核监督。屋场会以政策宣讲和问题解决为导向，力求实效。组织、农业农村等部门要设计屋场会考核管理平台，整合屋场会信息数据，对跨部门、跨行业的复杂事情统筹协调，联动处置，对有关单位工作考核评分，提升乡村治理效率。特别要针对群众提出的问题，建立屋场会意见建议整改清单，县级、乡镇纪检监察机关对解决问题、整改督办、群众满意度评价全流程各环节跟进监督，确保村民反映的问题件件有着落、事事有回音，提高群众满意度。