赫山区树立“成绩单”意识，持续发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，不断完善考核体系，改进考核办法，强化过程管控，落实结果运用，形成了以高质量发展论成绩、以解决实际问题论能力、以干成事论英雄的鲜明导向，为推动全区经济社会高质量发展提供强大动力。2022年，赫山区10项工作获省政府真抓实干表扬激励，居全省前列、全市第一；有19项工作获市政府真抓实干表扬激励。

　　持续改进实绩考核方法。赫山区在谋篇布局上始终坚持“一盘棋”思想，既对标上级考核要求，又体现地方工作特色。成立由区委、区政府主要负责人领衔的绩效评估委员会，下设绩效办牵头抓总，建立条线部门联动协调机制。聚焦市考指标和区委“591”工作思路，突出项目建设、经济发展、民生改善等主攻方向，精心设置乡镇街道、经济园区、区直及驻区等85个单位的200余项年度个性特色创建指标，突出考核化差异，引导全区各单位在全市各项工作中扛旗领跑，提升决策的执行效果。

　　科学实施动态监测机制。在具体实施中始终坚持实事求是，既突出工作重点，又客观公正评价工作成效，按平时考核、年底考核、领导评价分别占40%、50%、10%的考核权重进行综合计分。同时，明确对乡镇、街道、园区推进税收入库、招商引资、社会消费品零售总额、立项争资、工业投资、工业技改投资、规模工业产值增速、医保筹资、粮食生产等重点工作实行月调度、季通报、年考核，倒逼各部门、板块横向对比找差距、纵向对比找定位。此外，对收集掌握的数据和指标按照“监测、分析、督查、整改”的流程进行全过程、精细化闭环调度，确保工作滞后、落实不力等情况早发现、早提醒、早督促、早解决，有效促进重大决策部署落地见效。

　　强化考核结果实际运用。突出政治引领，坚持考人与考事相结合，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。突出考核激励，设综合绩效考核奖和专项考核奖，考核结果由区委办、区政府办行文通报，并按照规定给予奖励。严格绩效问责，年度考核结果为最低等次的，区委对其单位党政正职予以约谈，并视情节依纪依规追究有关责任人的责任。2022年，赫山区提拔重用74名敢于斗争、能打胜仗的优秀干部，为14名受不实举报干部正名，全区上下真抓实干、创先争优的热情空前高涨。