近年来，大通湖区多措并举，以农民为主体，打好基层治理“组合拳”，构建了基层治理新格局。

发挥“自治优势”，激发基层治理活力。大通湖区建立以党组织为核心的多方议事协调机制，成立红白理事会、道德评议团、人居环境督查评议组、乡贤理事会等自治组织，严格执行“四议两公开”制度，成立村民议事会、监督委员会，充分激发村民参与积极性和主动性，让乡村治理更具活力。

强化网格化管理，推动基层治理精细化。该区以村民小组为单位，建立微信管理群，第一时间将政策信息发布群中让群众知晓，收集社情民意、矛盾纠纷，把群众“急难愁盼”放在心上。做到事事有追踪、件件有反馈，让问题不上交、矛盾不上行，真正把矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态。

开展志愿服务，让基层治理有温度。各村积极成立志愿者服务队，补足基层力量。王家湖村志愿者数量达到100余人，通过加强队伍建设、激励表彰等机制，推广“行为积分”，行为兑换积分，积分兑换奖品，换来荣誉，更唤出一股文明乡风。

注重“德治”引导，发挥基层治理效力。全区组织开展“最美庭院”“最美农户”“最美平安创建家庭”“最美志愿者”等评比活动，并在宣传栏公布，抓先进树榜样，潜移默化影响村民行为，弘扬新风正气，推动村风、民风文明和谐。

盘活闲置土地，助推乡村振兴。大通湖区推广“村委会+农户”管理模式，在村级区域内路边林、沟渠种植经济作物，增收农民收入；并以“土地流转+土地托管”发展路径，将大多数土地流转到合作社进行集体经营，破解种地难题，实现土地增效、企业增产、农民增收的三方共赢。