“交流期限测算缺乏精准数据支撑”“激励约束措施还要再丰富一些”……市公积金中心会议室内,专家正对拟出台的《岗位交流制度》逐条逐句审议把关。今年以来,该中心聚焦权力运行关键点、队伍管理薄弱点、岗位廉政风险点,新建、修订三项干部人事管理制度,进一步完善干部“选、育、管、用”全链条管理体系,以刚性制度约束赋能干部队伍规范化建设。
聚焦干部“培育”关键环节,中心修订《岗位交流制度》。通过健全轮岗工作机制、规范轮岗流程、强化岗位管控来有效破除岗位固化、人情牵绊、惯性履职等问题。一方面,以人员流动打破权力固化,以制度约束杜绝履职失范,实现事前预防与事中监督有机贯通,防范各岗位廉政风险隐患。另一方面,通过跨部门多岗位历练,干部职工快速熟悉各项工作流程、积累工作经验、补齐能力短板,达到以轮岗肃风气、育干部的目的。
聚焦干部“管理”关键环节,中心制定《加强对下级“一把手”监督管理实施细则》。聚焦下级“一把手”规范履职健全常态化监督、提醒、问责机制。重点明确11条具体监督内容,综合运用谈话监督、日常监督、述责述廉监督等全面抓实关键权力点监督,及时发现和纠治苗头性、倾向性问题,推动干部队伍作风持续向好,营造风清气正、干事干净的良好政治生态。
聚焦干部“选用”关键环节,中心制定《专业技术岗位聘用实施办法》。针对岗位职数紧张、评聘矛盾突出、易受人情干扰等实际问题,明确聘用政治标准、资格条件、晋升年限,建立集体研究、廉政把关、公开公示的全流程闭环评聘机制,全面规范用人秩序,为专业技术人才搭建公平成长平台,持续激活住房公积金事业高质量发展内生动力。
扫一扫在手机打开当前页
信息来源:益阳日报全媒体作者:蒋双责任编辑:曹予望
打印
关闭

