7月8日，建厂50年的安化县马路茶厂年产5万担绿茶生产线投产，企业产能上了新台阶。这是安化县扎实推进重点项目建设的又一成果。“全县共实施重点项目121个，年度计划投资91.5亿元，上半年可完成投资46.5亿元，投资完成率52.2％。”县重点建设项目事务中心负责人告诉记者，今年以来，安化县始终坚持“产业为要，项目为王”工作理念，以开展重点项目竞赛为主要抓手，全力谋项目、稳投资、促发展，疫情防控常态化形势下，重点项目建设呈现稳中有进、向上向好的态势。这些成果的取得，得益于安化做好了科学谋划、组织协调、项目服务等3篇文章。

抓科学谋划，今年年初，安化县着眼全面，做实年度盘子，认真筛选114个项目纳入年度计划，以县委县政府名义印发《安化县2022年重点建设项目任务分解方案》，充分考虑产业项目占比和产业投资比重，申报省级重点项目2个（安化黑茶特色小镇、湖南安化抽水蓄能电站），市级重点项目68个，其中产业类项目43个；做细竞赛方案，采取“月调度、季通报、年考核”的方式进行考核，科学设定评分指标和细则，严格兑现，进一步浓厚了项目建设的氛围。

抓组织协调，坚持全县重点项目书记、县长负总责，联系县级领导具体负责工作机制，各联系县级领导调研项目600余次，现场解决发展难题；积极争取上级支持，先后50余次赴省市相关部门汇报对接，湖南安化抽水蓄能电站今年先后完成规划选址和用地预审、移民规划报告和进场公路技术审查、移民规划大纲审批和可行性研究报告审查、项目核资等重大节点工作，为项目按期开工奠定了坚实基础；加大项目调度和问题交办频率，实行“周协商、周调度、周督办”，向相关单位交办、督办事项30余项，解决项目难点问题20余件；组织重点项目集中开（竣）工活动三次，以活动力促工作推进；坚持挂图作战，每周更新项目进展，亮成绩、晒进度，营造良好的项目建设氛围。

抓项目服务，出台《安化县重点项目政府代办服务实施办法（试行）》，建立重点项目帮代办服务机制；出台《安化县重点建设项目前期工作经费管理暂行办法》，规范经费的使用、安排，提升预算执行力和资金使用效率，今年预算重点项目前期工作经费1000万元，有力地保障了茶乡花海、仙芙公路、金塘冲水库等项目的前期工作需要；建立项目前期制约性因素排查机制，汇集各类生态红线、饮用水源、基本农田、生态公益林等制约性规划，建立数据库和图库，为项目选址提供“一站式”服务，及时协助企业解决问题；扎实开展一线帮扶，就全县121个重点项目开展疫情防控、融资需求、突出问题的集中走访，收集问题清单20余项，进行交办督办、销号管理；建立工作专班，为安化抽水蓄能电站、百花寨、茶乡花海、高明工业园等产业项目开展贴心服务，高效解决问题30余件（次）。