“跟农民打交道，要的就是一诺千金。我希望把诚信经营的理念永远植根于自己的事业中，用诚信带动群众致富，用诚信赢得事业的成功。”80后的文振华是一位不折不扣的“商二代”，从没种过田，但他却把目光投向广阔的农村，要在田野上创办一个属于自己的现代农业企业。6年时间里，他已经拥有了属于自己的水稻种植专业合作社，入社社员发展到近200人，入社土地面积达到了5125亩，粮食产量近3000吨……所有的一切得益于诚信。今年5月，他被评为益阳市第五届诚实守信道德模范。

　　2011年春节，一次偶然的机会，文振华结识了益阳桃江县灰山港镇种粮大户高瑜。高瑜在当地承包了200亩稻田，积累了丰富的规模种植水稻的经验，但是还远远没有跨出农业多种经营和合作社运作的步子。与文振华这位大学生一夜畅谈后，高瑜显得十分兴奋，主动提出跟他合作。2012年8月，金洲水稻种植专业合作社注册成立，两个年轻人流转稻田800亩，入社社员93人，当年产稻谷75.6万斤，合作社盈利11.8万元，两人坚持“民办、民管、民受益”的原则，把盈利全部分给社员，每户得红利1000余元。钱虽不多，但是社员看到了年轻人承诺如金的闪光之处，入社的农民越来越多。

　　正当文振华憧憬着自己的合作社越做越大时，好事多磨。2013年7月，桃江持续一个半月的旱灾，给农业生产带来了致命的打击。理事、社员议论纷纷，认为合作社会垮掉，有的社员提出要退社退股金。面对社员的焦急，文振华当即表态，合作社抗旱资金由他个人先垫付。3天里，他跑遍了亲朋好友，凑齐了30万元用于抗旱。资金有了，水源却没有着落。为此，他与3位社员积极寻找水源，他们起早贪黑，连续找水3天，终于在离该合作社5公里处的周家潭石灰凼里找着水源。“铺放水管10000多米，架设临时线路15000多米，购买水泵45台，组织社员疏通渠道4000多米，整修山塘、河坝10余处……那场面着实壮观。”文振华回忆起当时的情形，还颇有些得意，毕竟通过他的努力，确保了1000多亩稻田保苗抗旱，为合作社挽回经济损失100多万元。

　　沧海横流，方显英雄本色。文振华兑现了“大旱之年，不让社员稻田大面积枯死”的承诺，赢得了合作社社员的好评。

　　2014年，合作社社员入社人数达191人，生产基地扩展到11个，水稻种植面积3500亩，其他经济作物625亩，年产稻谷2000多吨，实现产值500多万元。61岁的高泽明，体弱多病，水田也不多，当时他对合作社不了解，认为文振华一个年轻伢子，从未种过田，不信任他。文振华扳着手指给他算“经济账”，并告诉他，合作社是统一农资供应、统一质量标准、统一生产技术、统一品牌包装、统一市场营销、统一基地认证，光人工就可省120元一亩，总算打消了高泽明的顾虑。如今，拿着每年的入社红利，老人逢人就夸“合作社好，文伢子实在”。“要让农民走上科技致富路，就要让土地附加值最大化，让土地更好地反哺农民。”与土地打了多年交道，文振华有了更深的体会。他编制了合作社长期发展规划。在水稻种植上，采取调结构、促发展的生产方式，提高生产效力，他把合作社原有的水稻面积5125亩调至为4325亩，种植其他经济作物800亩，其中油菜600亩，朝天椒、西瓜共100亩，中药材100亩。他还积极开展品种推广试验、科技创新，把早、中、晚优质高产品种合理搭配，通过品种优化、科学管理、合理施肥，产量分别比常规品种种植提高8%、12%、13%，实现增产增收。

　　科学技术的有效利用，基础设施的大投入，让合作社效益明显增长，粮食产量逐年增加，社员从中尝到甜头。社员逢人便说：“工作就在家门口。我们做事有工资，还能分红，拿的是双份工资。”（益阳日报 谢辉）