近日，赫山区首批9个新就业群体“红色之家”已全面完成建设并投入使用。“红色之家”的建立，为快递员、外卖员、网约车司机等新就业群体提供了一个歇脚、充电、谈心的归属空间，也为基层治理凝聚“新”力量搭建了一个好平台，推动了新业态、新就业群体融入城市基层治理大格局。

　　有回应，给“新”力量增温。做到事事有效回应，是建好“红色之家”的前提。除了解决快递外卖小哥面临的充电难、饮水难、休息难等问题，“红色之家”通过设置意见箱、留言墙等形式，解决快递外卖小哥的各类诉求和急难愁盼。他们有了遮风避雨的港湾，还有了获得感、融入感，让他们工作更加安心、便民服务更加上心，也让服务市民生活、助力城市发展的“新”力量更有温度。

　　增力量，为基层治理“加速”。在“红色之家”基础上，通过不断创新服务内容和服务方式，如设置志愿服务积分兑换超市，调动快递外卖小哥参与社区治理的积极性；组织成立骑手突击队、“小蜜蜂”义工队、“城市眼睛”等队伍，发挥快递外卖小哥走街串巷、熟悉路况的“前锋”优势，让他们在按规定完成配送时，参到与基层治理、文明创建和服务群众等志愿服务中来，能在第一时间发现问题，提高解决问题的效率，成为社区治理的“流动加速器”。

　　强管理，让“新”力量更稳固。要想“新”力量长期稳定输出，还要着力解决“红色之家”如何管的问题。首先，增强快递外卖小哥的主人翁意识，提倡“红色之家”自我管理、自我服务。其次，按实际需求，为“红色之家”提供党的建设、思想引领等服务。同时，探索新业态、新就业群体党组织组建和流动党员管理新模式，扩大党的组织和工作覆盖，提升组织力。

　　总之，建好“红色之家”，要着力提高“家”的吸引力，让其成为看得见、留得住、用得好的温馨家园，才能最大限度地发挥它的服务功能，为基层治理凝“新”聚力。