一、明责任。为确保全年目标任务的完成，强化工作责任,2009年重新修定了《沅江市民政局2009年目标管理考核办法》，全年工作目标、任务全部量化，按人、按岗、按时段进行定量，并实行不定时抽查，年终总评，奖罚兑现，末位淘汰。

　　二、重规范。一是完善了各项制度。针对我局工作特点对《党风廉政建设》、《干部作风建设》、《干职工考勤考核办法》、《财务管理制度》等各项制度进行了重新完善与补充，用制度管人、用制度约束人，使干职工的一切言行规范于制度之中。二是规范乡镇民政工作。根据乡镇工作特点制定了《沅江市乡镇民政工作规范化管理考核实施办法》，规范了工作程序，有利工作的开展。

　　三、强督查。变靠会议、文件落实精神，变上访为下查，加大督查力度。春节前，民政局会同相关部门先后2次对各乡镇及局二级单位2008年工作进行了全面的检查验收。春节刚过，局党组成员分组下到基层，对去年的整改情况、09年工作规划的落实及干部作风建设再次进行督查，促进了工作的稳步发展。

　　四、真兑现。对2009年各项工作目标任务的落实情况将严格实行“三挂钩”。即每月考勤情况与月工资挂钩，工作任务好坏情况与年终目标奖挂钩，乡镇专项资金使用情况与资金下拨挂钩，增强了工作透明度，有利于提高干部职工工作积极性。