今年来，南县财政聚焦资金问效探良方，积极构建“预算编审、投资评审、财审联动、绩效评价”联动机制，切实把宝贵的财政资金花在老百姓的心窝里。

一、预算编审控基数。按“一审删、二审减、三审核”原则进行年度预算编制，对无上级及县委、县政府界定的项目支出一律删减，对行政经费、非刚性、非重点和低效无效支出一律进行大力压减，对与发展不相适应的项目支出一律进行核实清理。2022年，先后删减无界定支出项目76个677万元，腾出可用财力1600多万元，统筹用于支持乡村振兴、疫情防控、生态治理等民生急需领域。

二、投资评审压规模。严格执行“未经财政投资评审，一律不得办理工程结算，拨付工程款”，提请县长在县级大会上进行重点强调，强化财经纪律约束；推行清单办事机制，对工程预结算评审范围、送审程序、送审资料和超概算项目受理要求进行逐一明确，规范工作程序，提高办事效能。今年来，先后完成项目评审157个，审减资金3.93亿元，审减率达12.57%。

三、财审联动双发力。充分挖掘财政部门“把关守口”和审计部门“经济卫士”的职能优势，以信息互通、资源共享、成果共用、整改共抓为着力点，建立“财审联动”定期协商机制，共同商定改进意见建议，在做到各有侧重、相互补充的基础上，双向发力确保资金安全高效，提升工作权威性和震慑力。今年，先后发出整改通知书23份，及时整改问题34个。

四、绩效评价提质效。将绩效评价结果与预算安排、政策调整、立项审批、年度绩效考核等工作紧密挂钩，并严格按“绩效好的优先保障，绩效一般的督促改进，交叉重复、碎片化的及时调整，低效无效的一律削减或取消，长期沉淀的一律收回”的原则进行成果运用，今年先后削减和整合县级专项48个1100万元，用于支持“六稳”“六保”，绩效评价管理质效进一步凸显。