一、狠抓绩效目标助力预算编制

绩效目标实现从简单填报到内容尽可能量化申报，实现绩效目标100%编报，与部门预算“同上报、同审核、同批复、同公开”。对依据不足、支出不细、测算不明、绩效不详等项目，在审核督促有关部门单位进行整改；对目标申报审核中反映普遍问题，加强绩效目标体系建设，提高指标设计的科学性和合理性。

二、稳步推进预算支出绩效评价

绩效评价工作稳步推进，实现了所有部门预算项目、整体支出和中央对地方转移支付资金绩效自评。选择群众关心的民生项目和社会各界关注的重点建设项目及重点部门支出委托第三方中介机构开展财政重点评价，并分项目撰写评价报告，对评价中存在的问题，相关单位就将相关问题作出了整改计划。财政支出绩效评价、重点评价结果反馈预算股和相关业务股室，促进加强支出管理和下年度预算编审工作。

三、加强跟踪绩效监控问效

严格执行预算执行动态监控和不相容岗位相分离制度，加强拨款审核机制，经办岗、审核岗、复审岗各司其职，各环节相互牵制和督促，确保财政资金的安全运行。对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，做到财政资金运行到哪里，绩效监控就跟踪到哪里，不断提高财政资金运行效率，防范财政资金运行风险。

四、强化预算绩效评价结果应用

根据绩效评价结果，项目实施单位按照要求对存在的问题与建议进行整改落实。对交叉重复碎片化的项目予以调整；对项目管理机制不健全实施不规范、绩效指标设置不合理 、财务核算不规范的一律进行整改；对低效无效资金相应削减或取消；对结余沉淀资金收回；并将落实整改情况同步反馈业务管理股室，推动评价结果与预算安排、完善管理、预决算公开信息的“三结合”。