桃江县财政局紧扣三个环节开展预算绩效管理工作，着力扎实预算绩效管理工作基础。

一是紧扣绩效目标申报环节。坚持绩效目标与部门预算“同部署、同申报、同审核”的工作基调，绩效目标申报工作单独行文同时下发，部门预算部置工作统筹安排重点强调。所有预算部门在编制部门预算时同步编制部门整体支出绩效目标表，申请20万及以上本级项目预算资金的预算部门同步编制项目支出绩效目标表（主管部门）或项目绩效目标表（项目实施单位）；财政局相关业务股室、绩效评价股通过微信、QQ、电话或现场交流等各种形式随时随地进行指导。

二是紧扣绩效运行监控环节。从2019年开始探索组织各预算单位开展半年度绩效运监控，促使单位通过填写监控表格发现自身在预算资金使用过程中存在的问题，在自查自纠过程中不断提升绩效意识，强化绩效理念，自觉绩效行为。

三是紧扣绩效评价环节。以绩效自评和财政重点评价为主要抓手，加强预算执行后的效益评价。通过自评报告、结果反馈、整改报告、结果公开等方式，不断完善绩效评价工作链条和强化预算绩效管理工作效应。2020年，桃江县财政局委托中介对34459.13万元财政资金支出开展了财政重点评价，并对所有重点评价项目进行了意见征求、结果反馈、整改报告和结果公开。