关于下达2013年度科室目标管理考核办法的通知
点击数:    时间:2013-04-12
     

 


信访管理工作                      6
4 、完成财务、文书档案管理工作         5
5 、做好全局组织人事、劳资工作       5
6 、做好党务、政务公开,网站建设工作  5分
7 、做好离、退休老干部工作           4
8 、做好全局纪检监察、党组织建设工作 5分
9 、牵头做好绩效考核工作              4
10 、在各类媒体上稿50篇,及时完成
各种文字综合材料                 4
(二)、发展计划
1 、落实东部新区立项争资70万元以上 10分
2 、争取国家级项目2个               8
3 、省重点项目1个                   3
4 、培育、认定市级工程中心4家       2
5 、编制好市科技计划绩效管理办法       4
6 、做好R&D统计工作                 3
7 、完成新型工业化考核相关指标的迎检
达标工作                           6
8 、创新创业项目2项                      6
8 、完成通讯报道20篇                     4
9 、完成调研报告一篇                    4
(三)、农村与社会发展科
1 、落实东部新区立项争资20万元以上     5
2 、争取国家级项目1项                  5
3 、省重点项目2项                        8
4 、做好科技特派员工作                    5
5 、开展送科技下乡,进社区活动4次      5
6 、牵头组织做好“科技活动周”相关活动 5分
7 、做好依法行政工作                    4
8 、建立农村科技成果转化基地或推广示范
基地12个                              5
9 、完成通讯报道20篇                     4
10 、完成产业调研报告一篇               4
(四)、科技成果与技术市场科
1 、落实东部新区立项争资20万元以上      5
2 、完成东部新区湖南省科技成果转化示范
基地建设                              3
3 、争取省级以上科技进步奖3项          9
4 、完成市级以上科技成果28项,并整理归档 6分
5 、完成省级科技成果5项                5
6 、做好年度市级进步奖评奖组织工作      4
7 、完成技术合同登记100个              4
8 、成交额1500万元以上                 4
9 、及时完成税控联管信息工作            2
10 、完成通讯报道20篇                    4
11 、完成产业调研报告一篇               4
(五)、高新技术发展及产业化办公室
1 、落实东部新区立项争资70万元以上     10
2 、培育、认定省级高新技术企业6家以上    10
3 、做好战略新型产业相关工作和项目组织申报 6
4 、确保绩效考核省政府下达目标的实现      5
5 、组织实施产学研合作项目3项          5
6 、做好节能减排、安全生产和食品安全工作 4分
7 、及时完成税控联管信息工作            2
8 、完成通讯报道20篇                   4
9 、完成产业调研报告一篇                4
(六)、知识产权管理办公室
1 、落实东部新区立项争资20万元以上     5
2 、年度专利申请量、专利授权量增长15%以上 15分
3 、发明专利申请增长15%以上            10
4 、调处专利侵权案件6件以上            6
5 、查处假冒专利案件125以上             4
6 、组织知识产权培训班2期              2
7 、完成通讯报道40篇                   4
8 、完成产业调研报告一篇                  4
二、共性目标
共性目标考核分值20分
内容包括被考核科室干部队伍建设、党风廉政建设、作风建设和履行按照机构职能要求必须完成的工作任务。共性目标考核实行扣分制,其中由于主观原因出现工作过失,受到上级通报批评或在主流媒体曝光并经查证属实的一次性扣10分。
三、满意度评估
满意度评估考核分值30分
主要根据市局班子成员和区(县、市)科技局长对被考核对象工作实绩、工作作风和服务质量等内容的满意度进行打分。其中市局班子成员的打分占60%,计18分。区(县、市)科技局长的打分占40%,计12分。完成机关招商引资任务成绩突出的可加5分。受到上级嘉奖的科室一次可加2分。根据年度考核综合得分,经市局党组认定,对局机关各科室分别评定“一等”、“二等”、“三等”三个等次。考核结果是局机关评优、评先、奖惩的重要依据。
四、加分说明:
凡获得省级的综合先进分别加4分,凡获得省、市、部门单项表彰奖励分别按3分、2分、1分加分,同一项工作只加分1次,就高不就低,组织奖、优胜奖不列入加分范围。产业调研报告一篇,获市级以上领导批示的加2分,在市级以上党委政府内刊和公开报刊发表的加4分。就高不就低,组织奖、优胜奖不列入加分范围,加分最终解释权归市科技局党组。
 
                                                                                     
 

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来源:      作者:系统管理员