关于下达2013年度科室目标管理考核办法的通知 |
点击数: 时间:2013-04-12 |
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信访管理工作 6分
4
、完成财务、文书档案管理工作 5分
5
、做好全局组织人事、劳资工作 5分
6
、做好党务、政务公开,网站建设工作 5分
7
、做好离、退休老干部工作 4分
8
、做好全局纪检监察、党组织建设工作 5分
9
、牵头做好绩效考核工作 4分
10
、在各类媒体上稿50篇,及时完成
各种文字综合材料 4分
(二)、发展计划
1
、落实东部新区立项争资70万元以上 10分
2
、争取国家级项目2个 8分
3
、省重点项目1个 3分
4
、培育、认定市级工程中心4家 2分
5
、编制好市科技计划绩效管理办法 4分
6
、做好R&D统计工作 3分
7
、完成新型工业化考核相关指标的迎检
达标工作 6分
8
、创新创业项目2项 6分
8
、完成通讯报道20篇 4分
9
、完成调研报告一篇 4分
(三)、农村与社会发展科
1
、落实东部新区立项争资20万元以上 5分
2
、争取国家级项目1项 5分
3
、省重点项目2项 8分
4
、做好科技特派员工作 5分
5
、开展送科技下乡,进社区活动4次 5分
6
、牵头组织做好“科技活动周”相关活动 5分
7
、做好依法行政工作 4分
8
、建立农村科技成果转化基地或推广示范
基地12个 5分
9
、完成通讯报道20篇 4分
10
、完成产业调研报告一篇 4分
(四)、科技成果与技术市场科
1
、落实东部新区立项争资20万元以上 5分
2
、完成东部新区湖南省科技成果转化示范
基地建设 3分
3
、争取省级以上科技进步奖3项 9分
4
、完成市级以上科技成果28项,并整理归档 6分
5
、完成省级科技成果5项 5分
6
、做好年度市级进步奖评奖组织工作 4分
7
、完成技术合同登记100个 4分
8
、成交额1500万元以上 4分
9
、及时完成税控联管信息工作 2分
10
、完成通讯报道20篇 4分
11
、完成产业调研报告一篇 4分
(五)、高新技术发展及产业化办公室
1
、落实东部新区立项争资70万元以上 10分
2
、培育、认定省级高新技术企业6家以上 10分
3
、做好战略新型产业相关工作和项目组织申报 6分
4
、确保绩效考核省政府下达目标的实现 5分
5
、组织实施产学研合作项目3项 5分
6
、做好节能减排、安全生产和食品安全工作 4分
7
、及时完成税控联管信息工作 2分
8
、完成通讯报道20篇 4分
9
、完成产业调研报告一篇 4分
(六)、知识产权管理办公室
1
、落实东部新区立项争资20万元以上 5分
2
、年度专利申请量、专利授权量增长15%以上 15分
3
、发明专利申请增长15%以上 10分
4
、调处专利侵权案件6件以上 6分
5
、查处假冒专利案件125以上 4分
6
、组织知识产权培训班2期 2分
7
、完成通讯报道40篇 4分
8
、完成产业调研报告一篇 4分
二、共性目标
共性目标考核分值20分
内容包括被考核科室干部队伍建设、党风廉政建设、作风建设和履行按照机构职能要求必须完成的工作任务。共性目标考核实行扣分制,其中由于主观原因出现工作过失,受到上级通报批评或在主流媒体曝光并经查证属实的一次性扣10分。
三、满意度评估
满意度评估考核分值30分
主要根据市局班子成员和区(县、市)科技局长对被考核对象工作实绩、工作作风和服务质量等内容的满意度进行打分。其中市局班子成员的打分占60%,计18分。区(县、市)科技局长的打分占40%,计12分。完成机关招商引资任务成绩突出的可加5分。受到上级嘉奖的科室一次可加2分。根据年度考核综合得分,经市局党组认定,对局机关各科室分别评定“一等”、“二等”、“三等”三个等次。考核结果是局机关评优、评先、奖惩的重要依据。
四、加分说明:
凡获得省级的综合先进分别加4分,凡获得省、市、部门单项表彰奖励分别按3分、2分、1分加分,同一项工作只加分1次,就高不就低,组织奖、优胜奖不列入加分范围。产业调研报告一篇,获市级以上领导批示的加2分,在市级以上党委政府内刊和公开报刊发表的加4分。就高不就低,组织奖、优胜奖不列入加分范围,加分最终解释权归市科技局党组。
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来源: 作者:系统管理员 |