2月12日，安化县梅城镇杨高村党支部书记任宗刚到长沙乡村振兴馆考察对接，谋划村里农副产品如何包装上柜。“80后”任宗刚曾在长沙等地做地产项目，经梅城镇党委引英“回巢”和发展培养，他三年前返乡担任村党支部书记，引进樟树港辣椒，全村特色种植风生水起。同是“80后”的东坪镇青山园村党总支书记贺宁波，返乡任职一年，带领全村开发种植基地，让“后进”变“先进”。在安化县，“头雁效应”带动乡村振兴的事例不胜枚举。

“群雁高飞头雁领，雁飞千里靠头雁。”安化县委组织部负责人介绍，近年来，全县选优配强“头雁”，做好“选、育、管、用”四字文章，为村（社区）党组织书记队伍建设赋能添力。紧扣“选”字，引英聚才、选优配强。实施“头雁领航工程”，从致富能手、退役军人、回乡创业人员、本土大学生等群体中广纳贤才。严把入口关，坚持“凡进必审”原则，建立健全政治审查、部门联审、组织考察等制度，全县433名村（社区）党组织书记中，大专及以上学历从110人增加到192人，“80后”支书68人，学历、年龄和结构“一升一降一优”，一大批素质更高、学识更多、活力更足的优秀人才加入“头雁队伍”。

紧扣“育”字，精培细育、夯基赋能。安化县将村（社区）党组织书记教育培训纳入干部教育总体规划，以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为出发点，“内培”“外学”相结合，全面提升“头雁”能力素质。采用“菜单式”、导师帮带等教学方式，为全县村（社区）党组织书记充电赋能；联合浙江大学举办党建引领乡村振兴专题培训班，50人走出去找差距学经验；推荐187人参加省市专题培训……多途径培训学习，“头雁”为民服务和致富带富的能力水平得到有效提升。

紧扣“管”字，定标划线严管厚爱。安化县全面建立村（社区）党组织书记任免调整事前报告和备案管理制度，一本台账管到底，确保优中选优、严格把关。坚持“双述双评”，村（社区）党组织书记既接受组织评价又接受党员群众评议。考核结果与绩效奖励、评先评优直接挂钩，在基本工资的基础上安排2400元/年的绩效奖金，分3个档次评价考核，解决干好干差一个样的问题。

紧扣“用”字，深化激励活用增效。持续拓宽上升通道，精准识别“为民服务担当、敢于冲锋陷阵”的好“头雁”，用到更加关键的位置上。近3年来，6名村（社区）党组织书记通过考选成为乡镇领导干部，积极推荐176名实绩突出、议政能力强的村（社区）党组织书记担任县级及以上“两代表一委员”，有效调动村（社区）干部干事创业的热情和积极性。注重表彰先进，组织村（社区）党组织书记“擂台比武”，比村民公共服务、比特色亮点培育、比集体经济增幅，选树10名“最美村支书”激励“头雁竞飞”。