“从去年下半年起，单位的工作氛围有了明显改观。”“现在的班子运行非常顺畅。”“建议领导班子加快推进‘三项制度’改革……”2月6日至8日，市城管执法局各二级单位的班子成员、中层干部、一线干部职工纷纷走进访谈室，与考核小组成员畅所欲言，对2022年领导班子运转情况和领导干部现实表现“阅卷评分”。

2月以来，由局党组成员、科室负责人等人员组成的4个考核小组分别到局属单位开展年度综合考评，各单位干部职工根据“一把手”述职情况，综合年度工作实绩，对照测评清单现场打分，考核小组随机从参会干部职工抽选人员开展个别访谈，共计倾听167名基层干部职工的心声。“带着问题去谈，是‘精准把脉’，务必盯着问题改，才能‘刮骨疗毒’。”市城管执法局主要负责人张靖华与考核小组梳理考评情况，就收集问题的整改提出要求。

做好“政治体检”，常打“预防针”，益阳市城管执法局注重在日常监督中为“一把手”和领导班子拧紧权力“发条”。讲好“一堂课”，以党组会议“第一课堂”形式开展全面从严治党专题学习，注重用好身边“活教材”开展同级同类警示教育，领导干部在学习中带头剖析交流，共筑拒腐防变思想防线。谈好“一次话”，将任前谈话与集体廉政谈话结合开展，2022年以来对33名新提拔任职干部及20个局属单位全体领导班子开展2次集体谈心谈话，扣好领导干部廉洁从政“第一粒扣子”。阅好“一张卷”，将进一步细化的监督清单作为领导干部“平时考核测试卷”，把全体干部作为综合考评这张“期末考核测试卷”的阅卷人，并将“一把手”和领导班子的“答卷”结果作为选拔任用、评先评优、问责追责的重要依据，推动局属单位“一把手”发挥好“头雁效应”。

近年来，在“三重一大”事项决策、专项资金使用情况督查、年度财务检查等专项监督中，向局属单位“一把手”交办整改问题40余个，通过监管“关键少数”带动广大党员干部勤政廉政，推动党风政风持续向好。