今年以来，市水利局党组坚持以上率下、示范引领，带头查风险、破顽疾、建机制，扎实开展扎紧织密水利行业“不能腐”制度笼子专项行动，相关做法在全市专项行动现场交流会上作典型推广。

　　该局党组将专项行动作为“一把手工程”高位推动，坚决杜绝“甩手掌柜”式管理，形成主要领导统一部署、督办，班子成员分兵把守、齐抓共管的工作格局。今年以来，局党组紧扣关键节点，先后5次召开专题会议，跟进学习贯彻上级最新精神，动态细化工作举措。局主要领导聚焦重点领域和制度短板，4次牵头开展案例剖析、风险深挖、制度推演，对重大问题、关键环节逐项把关定向。

　　坚持以上率下自查自纠，该局领导班子带头揭短亮丑，带动全系统精准排查廉政风险。针对水利工程建设高风险领域，主要领导领衔攻坚，主持召开水利项目建设管理专题座谈会，全链条排查项目立项、招标投标、质量监督、资金拨付、第三方机构选定等全链条隐患，建立闭环监管机制，为全系统风险整治树立标杆。班子成员分片开展全面排查，系统梳理权力事项、复盘现有防控制度，精准锁定5项核心风险，均属制度漏洞类。

　　聚焦常态长效治理，该局实行班子成员领衔建章立制机制，明确新建、修订制度5项，班子成员全程参与制度起草、论证、修改全过程，杜绝形式主义。目前，工程建设管理、招标代理机构选取、水行政执法回访、小额采购等一批管长远、固根本的制度已全面落地，实现重点领域廉政监管全覆盖。

　　坚持建管并重、督效并行，该局班子带头下沉督导，推动制度刚性落地、常态执行。今年累计开展在建工程常态化检查4次、覆盖项目6个，整改销号各类问题92个。通过从严管控，金塘冲水库枢纽工程稽察问题同比下降60.56%，全市水利项目设计变更数量同比减少62.5%，项目关键岗位人员履约率达100%。