资阳区工信局针对区委巡查组指出的股室设置不合理，超出编制要求等问题，迅速整改，拿出三项措施，确保工作落实到位。

一、精简股室，整合岗位。按照有利工作、职能相近、业务相通的原则，把原有的14个股室精简整合为6个股室，确保在不违规的同时各项工作能顺利有序开展。

二、加强队伍建设，中层骨干年轻化。针对工信局原有股室负责人存在的年龄偏大问题，局党工委认真研究，合理安排，此次提拔了5名年轻干部走上中层骨干岗位，平均年龄不到40周岁，同时做好老同志工作，对年轻人进行传、帮、带，在保证工作不脱节的同时优化了工信局干部队伍的层次建设。

三、实行岗位轮换，提升干部工作能力。区工信局借此次整改对人员进行了调岗，各科室在保留一名老同志的同时，对年轻干部实行换岗上任，这样既保证了工作的延续性又锻炼了干部在不同岗位的工作能力。

区工信局党工委书记李炜同志提出此次整改对区工信工作既是一次有力的促进，也是一次难得的发展机遇，更是确保工信工作不断取得成绩的坚强保证。