2025年，南县积极探索变“闲置存量”为“优质增量”的新路子，盘活固定资产3500余万元，有效提升了国有资产利用效能。

　　精准摸排“家底”。县机关事务服务中心会同县财源办、县国资中心，统筹一体推进国有“三资”盘活，对全县行政事业单位和国有企业资产开展“拉网式”清查，全面梳理土地、房产、设备等闲置资产，共纳入全县资产资源盘活项目库资产230处，建立并动态更新资产盘活台账，为后续盘活工作奠定基础。

　　分类施策“破题”。针对不同类型资产，采取“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”等多种灵活方式，推进闲置资产资源盘活工作。以3280万元成功拍卖南洲镇金山角商业广场43间门面，较评估价增值66.3%。同时，通过调剂使用、升级改造等方式，提升闲置办公用房、设备等行政事业性资产使用效能；对于权属不清或存在纠纷的资产，通过集中统一的权属登记工作推进确权，扫清资产盘活的障碍。

　　创新机制“赋能”。通过建立228处资产台账，构建起统一的“全县可盘活利用资产资源项目库”，对闲置土地、房产等资产实行精准登记与动态管理，为资源对接提供清晰“地图”。在此基础上，创新实施“结果导向”激励机制，每年为各单位明确全年资产盘活目标任务，打破权属单位限制，只要成功盘活资产，即计入该单位任务完成数，并将任务完成度与单位预算直接挂钩，有效激发了各单位的盘活积极性，推动形成全县上下协同推进资产盘活的工作合力。同时，科学依据预算基数和往年实绩制定年度盘活清单，推动资源高效流转，实现了从“闲置沉淀”到“活力迸发”的转变，为县域经济高质量发展注入新动能。

　　下一步，南县将持续优化资产盘活模式，力争超额完成年初预定目标，让“沉睡资产”持续释放发展潜力。