5月9日，市城投集团党委书记、董事长丁晓明主持召开路桥公司重点工作调度会。班子成员姚君、卜小兵，相关部室、子公司负责人参会。

会上，路桥公司围绕经营管理情况、下阶段目标任务进行了汇报，集团相关部室、子公司负责人就路桥公司发展提出了科学建议。

丁晓明认真听取汇报，并对路桥公司工作成效给予肯定。他表示，此次会议是一次工作调度，路桥公司平稳完成改革过渡，实现效益稳中有增，发展思路逐渐清晰，取得了新进展、新突破，走出了国有企业发展新路径。是一次工作交流，要以此作为转型后的新起点，积极主动和集团各业务板块建立全面、高效、畅通的工作联动机制，实现同频共振、同向发力，同心同力推进集团高质量发展。是一次工作支持。集团上下要统一思想，形成合力，全方位支持路桥公司发展，路桥公司要继续坚持“依托集团、立足集团、服务集团”宗旨，增强主动服务意识，提高综合服务水平，进一步提升工作效能，为集团发展贡献力量。

就下一阶段工作，丁晓明指出：要坚定信心、乘势而上。路桥公司划转后积极融入集团大家庭，达到了“四有”，工作有成效，即：有“好基础”，专业资质齐全、项目经营丰富；有“好举措”，积极推进管理体系机制改革；有“好来势”，依托集团、面向市场，各项工作卓有成效。发展有亮点，项目管理、业务经营等工作扎实推进、成效显著，为集团公司发展增添了新动能。队伍有活力。政治建设抓得紧、服务大局抓得准、队伍建设抓得严，干部职工干事创业积极性高，展现了国企良好的精神风貌和担当实干的战斗力。集团有支持，改革工作得到集团公司全力支持。路桥公司要提高站位，持续做强做优企业，奋力在集团公司高质量发展大局中挑大梁做表率展担当。

要拓展市场、转型发展。以更高站位、更好眼光、更实举措，向市场谋业务、向项目强管理、向经营求效益。要精准定位谋发展，主动对标先进，向省、市级优秀企业学习，提升能力水平，创先争优、争创一流，打造一流业绩、一流管理、一流队伍，取得一流评价；要抓实项目促发展，突出项目主抓手，积极争取、认真谋划项目，加强建设和资金管理，推动项目建设出彩出效；要做强主业求发展，抓好主责主业，加强政策研究，把准发力方向，善于借势借力，做大业务规模，培育新业态，打响路桥品牌；要提升本领抓发展，坚持党建引领，发挥党员先锋模范作用，敢于亮身份、树品牌、强作风，落实“三个提升行动”，进一步优化队伍、提升素质、提高干部职工积极性；坚决守牢底线，强化党纪党规教育，筑牢廉洁自律防线。