11月23日上午，市城投集团召开三项制度改革专项工作推进会，集团党委委员、董事、副总经理刘俊伟主持会议并讲话，各部室、子公司主要负责人参加会议。

会上，人力资源部对三项制度改革的背景及重要性进行了阐释，同时对集团公司《深化三项制度改革工作方案》进行了重点解读。会议指出，深化三项制度改革是今明两年的重点工作，要通过深化三项制度改革，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的选人用人机制和考核分配机制，激发公司活力，增强竞争力。

刘俊伟在会上强调，深化三项制度改革，既是国家深化国企改革部署的迫切需要，也是集团加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。他要求，一要加强对三项制度改革的指导督促，统筹协调解决三项制度改革实施过程中的重大问题；二要统一思想认识，各部室、子公司要认清形势，切实增强深化三项制度改革的责任感和紧迫感，把握时间进度，加速改革推进；三要严格抓好落实，确保改革实效性，切实结合企业实际高质量完成各项改革任务，以改革实效推动集团可持续高质量发展。