践行“两学一做”， 做好PPP项目风险防控工作
一是把好风险识别关。根据项目所处的阶段，进行项目风险识别。如项目识别阶段财政承受能力的风险识别，项目准备阶段实施机构的风险识别，政府采购阶段合作伙伴的风险识别等；二是把好风险对策关。针对不同风险采取相应对，如：财政承受能力严格控制在10%的范围内，合作伙伴的选择必须是有实力的企业，并对预中标的社会资本方进行现场考察，核实所提供信息资料的真实性；三是把好风险分配关。按照风险分配优化，风险收益对等和风险可控的原则合理分配风险，减少项目风险。同时，通过购买保险等方式转移项目风险；四是把好项目和股东合同关。项目合同和股东合同是合同体系中两个最重要的核心合同，通过引进咨询公司和法律顾问的方式来协助我们共同把关，尽可能的规避风险。
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